Yapay zeka doktorları ve chatbot hemşireleri mi? İşçi Partisi NHS’nin geleceğinin bu kadar distopik olmadığını göstermeli | Jennifer Tennison
TYapay zeka devrimi kapımızda ve İşçi Partisi bunun krizdeki NHS’yi kurtarmaya yardımcı olabileceğini umuyor. Hükümet Enstitüsü’nün yakın tarihli bir etkinliğinde, Sağlıktan Sorumlu Gölge Bakanı Karin Smyth, nasıl olduğunu anlatıyor İşçi Partisi hükümeti teknoloji şirketlerine “kapıyı açık tutacak”. Ancak İşçi Partisi’nin sattığı tekno-ütopik vizyonların bir bedeli var: doktorlarımızla ve kendi sağlığımızla olan ilişkilerimizi temelden yeniden şekillendirebilir ve NHS’nin üzerine inşa edildiği temel ilkeleri baltalayabilir. Teknoloji şirketleri yapay zekanın büyüsünün çığırtkanlığını yaparken sivil toplum da bu heyecanı yumuşatmak ve NHS’ye gerçekte neyin önemli olduğunu hatırlatmak için dengeleyici bir rol üstlenmeli.
Muhafazakar hükümet aynı zamanda engellerin kaldırılmasını umuyor “(Sağlık) verilerinin inanılmaz gücü» Yeniliği teşvik edebilir, maliyetleri azaltabilir ve sağlık hizmetlerini iyileştirebilir. İyimserlik parlamentodaki bölünmelerin ötesine geçiyor. Fikir birliği, tıbbi kayıtların ve teşhislerin analizinde yapay zekanın rolüne ilişkin bir vizyona dayanmaktadır. Parkinson hastalığının erken teşhisi göz tarayıcıları veya Tony Blair Enstitüsü’nün çığırtkanlığını yaptığı “kişiselleştirilmiş yapay zeka doktoru” son rapor. Bu, sağlık sisteminin yukarıdan aşağıya dönüşümünü kapsıyor: zihinsel sağlık uygulamalarındaki sohbet robotlarından, bekleme listesi önceliklendirme algoritmalarına ve yeni ilaç keşfini desteklemeye kadar.
Ancak İşçi Partisi NHS krizinden çıkış yolunu bulamasa bile yapay zeka da sihirli bir değnek değil. Tekno-ütopik vizyonlar yapay zekanın karanlık sonuçlarını hesaba katmakta başarısız oluyor. Dr Jess Morley, NHS ve AI uzmanı, uyarıldı “NHS’nin algoritma dostu ancak sosyal olarak arzu edilmeyen ve hatta kabul edilemeyen bir sağlık sistemi haline geldiği bir durumdan kaçınmak” için potansiyel istenmeyen sonuçları yönetmemiz gerektiğini düşünüyoruz.
Hyping AI – o zamanki gibi Sağlık Bakanı Matt Hancock bunu yaptı ile Babil Sağlık çökmeden önce – hem teknolojinin benimsenmesi hem de onu destekleyen hasta verilerinin kullanılması için gerekli olan kamu güvenini zayıflatır. Yürütülen araştırma Connected by Data adlı kuruluşum tarafından kampanya grubuyla Sadece bir tedavi, hastaların NHS’nin dijital dönüşümünün kişisel ve etik sonuçlarıyla ilgili derin endişelerini ortaya çıkardı. Bu konuyu ele almak için NHS’de yapay zekanın rolü konusunda farklı bir politika tartışmasına ve vizyona ihtiyacımız var.
Örneğin, Tony Blair Enstitüsü’nün kişiselleştirilmiş AI doktorlarının “bir bireyin yaşamı boyunca çeşitli verilerini yakalayıp izlemesini” ve bunu “özel tedaviler ve yaşam tarzı tavsiyeleri geliştirmek” için kullanmasını istiyor muyuz? Kendimize daha iyi bakmamız için bizi zorlayan, gerçekte nasıl hissettiğimizi ihmal etmemize ve sağlığımız hakkında gereksiz yere endişelenmemize yol açan baskıcı bir ebeveyn gibi hissedebilirler.
Doktorların yapay zeka sistemleriyle karşılaşmalarımıza aracılık eden vasıfsız “bilgi sahibi insanlar” olmasını istiyor muyuz? Veya 111 triyaj hemşiresinin yerini sohbet robotları mı alacak? Sağlık profesyonelleriyle ilişkilerimiz istemeden veriye dönüşebilir: değer verdiğimiz zengin, insani ve şefkatli karşılaşmalar yerine soğuk ölçüm ve rakam alışverişine indirgenebilir. Önceliğimizin tıbbi bakımı artırmak yerine NHS yönetimini optimize etmek ve yönetimi basitleştirmek için yapay zekayı kullanmak olması gerekmez mi?
Riskler bununla bitmiyor. Yapay zekanın dijital olarak dışlanmışları geride bıraktığından ve esas olarak zaten ayrıcalıklı olanlara fayda sağladığından memnun muyuz? Kapsam ve kalite konusunda iyi bilinen önyargılar vardır. sağlık verileri ve tıbbi araştırmalarcinsiyetler, ırklar ve topluluklar arasında bu teknolojiye erişim kolaylığı açısından da farklılık var. Daha fazla yapay zeka, daha fazla sağlık eşitsizliği anlamına gelebilir.
Yapay zekanın bu potansiyel dezavantajları sağlık sistemimizin temellerini tehdit ediyor: özerkliğimiz, doktor-hasta ilişkilerimiz ve evrensel erişim. Ancak bunlar kaçınılmaz değildir. Risklere karşı dikkatli olan ve kuruluş ilkelerini korumaya istekli bir NHS, bunlardan kaçınabilir.
İşçi Partisi’nin kendisini Tory teknoloji çözümcülüğünden farklılaştırma fırsatına sahip olduğu yer burasıdır. Mevcut hükümet iddialı zorluklardan kaçınıyor ve uzaklaşıyor nişan egzersizleri Hükümet projelerine kamu desteği sağlamaya yönelik Çoktan yerinde var. Sendikalar; kamuya, profesyonellere ve sivil topluma, NHS’nin geleceğini kolektif kontrolü destekleyecek yasal ve politika araçları da dahil olmak üzere teknolojiyle birlikte tasarlamak için gerçek bir fırsat vermelidir.
Sendikalar ayrıca yapay zeka sistemlerinin geliştirilmesi ve sunulmasında özel sektörün rolünün tanımlanmasında da liderlik göstermelidir. Tony Blair Enstitüsü, ticari biyoteknoloji sektörünü büyütmek için kamu parasının ve kamu verilerinin kullanılmasını savunuyor. Ancak ilaçlarda gördüğümüz gibiözel sektör, kârı hastaların sağlığının önüne koymaktan çekinmiyor.
İşçi Partisi bunun yerine sağlık sektöründeki satın alma süreçlerini elden geçirmeyi taahhüt etmelidir. NHS’yi yalnızca yapay zekada paranın karşılığını müzakere etmek için değil, aynı zamanda demokratik köklerini yenilemek için de donatmalıdır. NHS, toplumun sahip olduğu ve açık kaynaklı sağlık teknolojilerine stratejik olarak yatırım yapmalı ve halkın güvenini yeniden sağlamak için bağımsız etik incelemeler yapmalı ve büyük teknoloji satın alımlarında kamu gözetimi sağlamalıdır.
Yapay zeka ümit vericidir ancak ücretsiz değildir. İşçi Partisi hükümeti yalnızca başarısız bir sağlık hizmetini değil, aynı zamanda bir dizi riskli teknoloji anlaşmasını ve şüpheci kamuoyunu da miras alacak. NHS’de reform yapmaya çalışırken, yapay zeka şirketlerinin kendi çıkarlarına hizmet eden vaatlerine kapılmaktan kaçınmalı ve bunun yerine, geleceğimizin NHS’sini şekillendirmede kamuya, sağlık profesyonellerine ve sivil topluma güçlü bir rol vermelidir.